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2011年度總公司文明創建工作總結
 作者: 陳 嫻 發布時間:2011-12-30 0:0:0 閱讀:2710次
 
      2011年,是“十二五”開局之年,是我們經受動車規模化沖擊,主業持續下滑的第三年,是經歷“用工荒”、“用油荒”、“用錢荒”的一年,也是經歷通貨膨脹、成本高企的特殊一年,更是我們把握我市城鄉統籌發展機遇,推進運輸體制改革,企業實力大幅提升,實施轉型發展的關鍵之年。集團在上級有關部門的正確帶領下,在廣大干部職工的共同努力下,以黨的十七大、十七屆六中全會精神為指導,全面貫徹落實科學發展觀,在大力發展生產經營的同時,狠抓文明創建工作,開展了一系列富有實效的文明創建活動,切實提高了集團的文明水平和職工的文明素質。
      2011年,集團榮獲溫州市第二屆勞動關系和諧企業、平安單位、基層工會示范單位,樂清市廉潔文化“六進”示范點、地方稅收百強納稅企業、平安示范單位、文明單位志愿者服務行動先進單位等集體榮譽;長運分公司南京班線被評為溫州市“安康杯”優勝班組,虹橋客運中心售票班組還被評為溫州市工人先鋒號,樂成客運站售票班組榮獲溫州市交通運輸局“十佳文明示范窗口”、樂清市“工人先鋒號”等;樂成客運站、虹橋客運中心售票組、快運分公司樂成營業部等被評為樂清市“五型”示范班組。勞模余定善同志在2011年“七一“期間榮獲2010年度溫州市級“優秀共產黨員”稱號;推薦葉東升同志為2012年全國“五一勞動獎章”候選人。
      一、2011年文明創建工作回顧
      (一)提高認識組織有序,統一思想形成合力。集團領導高度重視文明創建工作,深刻認識到文明創建是一項長期的系統工作,把文明創建工作作為企業發展的一項重要工作來抓,做到有組織、有落實、有檢查。堅持把創建工作納入目標責任管理體系,擺上與企業經營發展同等重要的位置,堅持做到“四明確、三同時”,細化責任,做好落實,形成了黨政一把手親自抓,主管領導具體抓,黨、政、工、團一齊抓,全體員工人人有責、共同參與的創建工作格局。通過健全組織體系、工作體系、考核體系,通過集團網站、OA辦公系統、長運信息等途徑廣泛宣傳,進一步提高了全體員工對創建工作的深刻認識,創新了思想意識,推動了創建工作的深入精細開展。
      (二)安全管理基礎扎實,創新手段科技興安。我們逐步完善了智能門檢系統,實現了與各車輛單位網絡信息共享,提升了站務安全門檢質量和安全管理水平。加強運營車輛遠程實時監控,創新了安全監管手段。積極開展“安全生產年”、“安全生產月”及“安康杯”勞動競賽活動,堅持每年組織開展應急預案消防演習,進一步加強了危險品檢查、消防安全、綜合治理和內保工作,為各項工作的順利開展提供了堅實的安全保障。
     (三)加強領導班子建設,提升班子決策水平。領導班子民主氛圍濃厚,遵循“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,堅持領導班子成員過雙重組織生活等制度,積極參加行政黨支部各種黨建活動,開展批評與自我批評,廣泛聽取各方面的建議與意見。堅持把黨委會議、總經理辦公會議作為決策集團重大問題的主要方式和途徑,堅持推進企務公開,定期將業務招待費、通訊費、規章制度、勞動人事等敏感問題予以公布,自覺接受社會與群眾監督,使工作更加透明,努力提高社會滿意度。
     (四)以人為本加強教育,增強職工綜合素質。我們結合“學習型企業”、“創先爭優”、“廉潔文化進企業”、“交通讓生活更美好”服務品牌等創建工作,通過適時開展外出內部等培訓、紅綠旗操作比賽、檢測技能比賽、“減違法,消隱患”等技能競賽等系列活動,不斷提高職工整體隊伍素質,為企業發展增強軟實力。5月13日,樂清市公安交警大隊、高速公路溫州交警支隊與我集團聯合舉行了“文明交通進長運”宣傳教育活動;為慶祝建黨90周年,集團在開展了“七一”系列活動,內容豐富,有上專題黨課、知識競賽、“紅色緬懷”、表彰宣傳先進典型、黨員志愿服務、扶貧慰問等等;7月26日,召開了營銷理念培訓會,集團百余名青年職工參加;10月28日,集團工會舉辦了工會法律法規學習會,市交通運輸局工會工作委成員、集團工會委員及各基層工會委員等參加會議,此次學習加強了各工會干部對相關工會法律、法規的學習與運用,充實和豐富了他們的工作業務知識,又進一步提升了他們的整體素質,從而為打造百年樂運、再創輝煌奠定了堅實的基礎;11月份,派職工前往河北保定汽車客運總站參觀學習,學習“郭娜陸地航空班”先進事跡,不斷創新服務理念和方式,提升站務服務水平;12月9—12日,站務分公司三位職工參加了由市殘聯組織的啞語手語培訓班。我們還積極開展文體活動,如文藝晚會、攝影、釣魚、紅歌比賽等,不斷活躍職工的業余生活,寓教于樂。 6月28日,職工盧文芳、姚若愚與公路段的蔣善拓及快速公司的陳柳蕊一起代表樂清市交通局參加溫州市交通局、溫州市文明辦共同舉辦的“贊歌獻給偉大的黨”大型職工詩歌朗誦比賽,榮獲二等獎;我司職工參加溫州市交郵系統反腐倡廉職工書畫作品展大賽,喜獲豐收,有一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優勝獎1名;12月27-28日,集團職工參加了樂清市總工會舉辦的“聯合村鎮銀行杯”圍棋和象棋比賽。經過激烈的角逐,來自修造分公司的楊士強經過七輪的比賽,奪得第三名的好成績。      
      (五)文明結對奉獻愛心,熱心服務反哺社會。
      我們根據“資源共享、優勢互補、結對共建”原則,結合企業自身優勢,分別開展“雙百結對共建文明”黨支部文明結對,社區文明共建,結對助學,向社會獻愛心等活動。2011年,與丹霞社區葉志怡結對助殘,與樂成環衛處困難職工盧樂珠幫扶結對。我們與丹霞社區結對,幫助清潔周邊環境,積極參加社區活動,多次捐款;開展了扶貧助殘、無償獻血、義務植樹等主題活動,組織參與優秀民工免費乘車春節送溫暖活動、市直機關“服務交通、服務群眾”活動、樂清市文明辦舉行的“文明垂范,心手相連,治臟治亂”暨文明單位志愿者服務行動,還積極發動群眾向“我為禁毒捐一元”等獻愛心活動。
      (六)創新形式注重實效,不斷豐富創建內涵
      為了更好地給旅客提供便利,不斷提升集團服務能力,集團專門設立了“400-002-0577”訂票電話,并加強宣傳力度,在清江設立售票點,在市郵政局19個分部設立代理售票業務;承攬了城市公交的車輛維修,占領了維修市場;收購了金城汽車檢測站,提高了檢測市場的集中度;成立城鄉公交公司,于11月29日順利開通了樂成至磐石、琯頭、白象城鄉公交班車,實行“國有主導、公司經營”,切實為人民群眾提供安全、便捷、舒適、規范的公共服務,進一步提升行業形象,創建行業品牌。
      (七)克難攻堅加快進度,持續推進站場建設。
      一是作為全市十大民生工程之一的市客貨運中心已于1月23日開工建設,全年完成投資1億元;二是客貨運中心修理廠、柳市汽車客運中心主站房、綜合樓主體工程已通過驗收,現階段已進入裝修階段;三是完成了汽車綜合性能檢測站的項目立項、用地選址、土地預審、環評審批等手續,并通過初步設計方案會審。
 
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